人事・評価制度構築コース

人事・評価制度を導入して次のステージへ

資格等級制度や目標管理制度、３６０度評価、OKR等人材管理手法も進化しています。
適所適材の人員配置や賞与原資の分配、役職登用、タレントマネジメントにも利用していきます。
人事・評価制度を生きた制度にするためには、就業規則に会社風土、システムまですべてがつながっていることが必要です。